Mireia Valdés es fundadora y directora de SUMMA: La Agencia de Transformación Educativa. Con más de veinte años de trayectoria como docente, ha ocupado diversos cargos de responsabilidad y, en los últimos años, ha sido directora de centro y mentora de equipos directivos. Esta experiencia le permite conocer de primera mano los retos reales de la dirección escolar, la gestión de equipos y la
implementación de cambios en contextos educativos diversos.
A lo largo de estos años, ha constatado la importancia de que la documentación de centro sea realmente viva y de que el equipo directivo sea capaz de trasladar esta mirada al conjunto del claustro. Ha vivido cómo, cuando esto no sucede, los centros acumulan documentos que no orientan, líneas pedagógicas desdibujadas, equipos que trabajan de forma dispersa y una necesidad constante de reuniones para intentar acordar criterios que no acaban de consolidarse.
A partir de esta realidad, actualmente se dedica a acompañar a equipos directivos en procesos de transformación, implementación y actualización del proyecto educativo. Es especialista en facilitar procesos de reflexión pedagógica que permitan ordenar criterios, tomar decisiones compartidas y establecer líneas de centro claras y sostenibles.
Desde SUMMA ha creado un método propio, estructurado en cuatro pasos, con el que acompaña a centros
educativos durante aproximadamente tres meses en la implementación de cambios reales en las líneas
pedagógicas. Este trabajo se concreta en acuerdos claros y documentos operativos (protocolos internos) que evitan tener que retomar, año tras año, las mismas cuestiones.
Su trayectoria también la ha llevado a concluir que el modelo de formación tradicional ya no responde a las necesidades reales de los centros. Los equipos no necesitan formaciones que dejen la implementación a su cargo, sino acompañamientos que guíen todo el proceso. Por ello, su enfoque parte de una idea clara: cuando finaliza el acompañamiento, la transformación ya debe estar hecha